af Klaus Majgaard | 19. feb. 2021
I ledelse indtræder en farlig dans mellem person og rolle. Lederrollen må nødvendigvis være genstand for både idealiseringer og dæmoniseringer. At forvalte dette hører til lederens professionelle metier. Faldgruben viser sig, når lederen tror, at det er vedkommende... 
af Klaus Majgaard | 28. jan. 2021
På et webinar den 9. marts sætter jeg fokus på kunsten at lede strategisk på børne- og ungeområdet. Tre strategiske spændingsfelter bliver sat under lup i halvanden time, hvor der også bliver mulighed at stille spørgsmål og kommentere. Webinaret er udviklet i... 
af Klaus Majgaard | 20. nov. 2020
Jeg har skrevet en bog til ledere på børne- og ungeområdet. Den handler om, hvordan man bedriver pædagogisk ledelse i en politisk kontekst. Formålet er at guide ledere i at udvide deres repertoire af greb. Bogen heder: Strategisk pædagogisk ledelse –... 
af Klaus Majgaard | 5. okt. 2020
KL og Danmarks Lærerforening vil gerne dele inspiration fra gode dialoger om skoleudvikling. Line Arnmark og jeg har fået lov at hjælpe dem med at udvikle en række hypoteser om, hvad der virker, når der skal banes vej for dialog. Hypoteserne om de seks mekanismer... 
af Klaus Majgaard | 1. okt. 2020
Den interne stabskonsulent er en formidler og oversætter mellem topledelse og fagområder. På den ene side skal man være responsiv over for topledelsens mål og forandringsønsker og forstå de komplekse politiske processer, hvori disse indgår. På den anden side skal man...