Offentlig ledelse og styring i krydspres
Ressourcerne er knappe og kravene mange. Meget styring ender som symbolske slag i luften. Eller som et spil, hvor vi skubber dilemmaer mellem hinanden.
Seneste blog posts

NY BOG: Læs bedømmelser af Kunsten at skabe dømmekraft
Her kan du læse bedømmelser af min nye bog, Kunsten at skabe dømmekraft, fra Dorte Andreas, Kurt Klaudi Klausen og Alexander von Oettingen. De er meget generøse, og jeg er taknemmelig for, at bogens hensigt og indhold i så høj grad bliver forstået. Du kan læse mere om...

NY BOG: Kunsten at skabe dømmekraft
Tit har jeg hørt fagprofessionelle argumentere for, at politikere bør forstå og anerkende den særlige faglighed i deres arbejde. Det er et rimeligt og nødvendigt krav. Men gør det omvendte krav sig også gældende. Bør fagprofessionelle også forstå og anerkende...

Kursus: Faglig ledelse i politisk styrede organisationer
I regi af Altinget og Mandag Morgen er jeg med til at udbyde en tre dages kursus for offentlige ledelse. Fokus er på, hvordan offentlig ledelse baner vej for værdiskabelse i spændingsfelterne mellem politik og faglig praksis og på tværs af fag, organisationer og...

SKUB og TRÆK – stile og greb i ledelse
Ledelse er at hjælpe medarbejdere og samarbejdspartnere med at håndtere komplekse og ofte konkurrerende krav til opgaveløsningen. To tilgange til dette er hhv. SKUB og TRÆK. De kan supplere hinanden godt, men de kan også spærre for hinanden. Og værre endnu: En...

Ledelse i et valgår: Spejl, buffer og moderator
I kommunerne begynder valgkampen at nærme sig. Politikerne får i stigende grad ønsker om at skille sig ud og fremstå med en klarere profil. Der lægges afstand til gamle kompromiser og balancer. Alt dette spejler sig ind i de faglige og administrative ledergrupper, som...

Ledelse er at skabe en beboelig verden
Under denne overskrift har jeg fået lov til at udgive 20 nye og gamle artikler i bogform. De handler om ledelse, dømmekraft og værdiskabelse. Hver artikel forsøger at give ledere et refleksionsrum, hvor de kan undersøge deres måske vigtigste aktiv som ledere - nemlig...

Uden anerkendelse, ingen rationalitet (del 2)
Der er i den grad brug for rationel styring. Men har du nogen sinde undret dig over, at rationel styring ofte ender med at skabe sit eget vrangbillede? Egentlig ville vi gerne styre ved at sætte vedkommende mål – fokusere på det vigtige – indgå forpligtende aftaler –...

Fire oplæg om ledelse
Her er fire videooplæg om ledelse i politisk styrede organisationer. Med første oplæg kortlægger vi strategiske ledelsesrum. Derefter ser vi på, hvordan vi kan udvikle vores sprog for den værdi, som organisationen skaber for borgere og samfund. Derefter sættes fokus...

Styr din sult, chef
I ledelse indtræder en farlig dans mellem person og rolle. Lederrollen må nødvendigvis være genstand for både idealiseringer og dæmoniseringer. At forvalte dette hører til lederens professionelle metier. Faldgruben viser sig, når lederen tror, at det er vedkommende...

Webinar: Strategisk pædagogisk ledelse
På et webinar den 9. marts sætter jeg fokus på kunsten at lede strategisk på børne- og ungeområdet. Tre strategiske spændingsfelter bliver sat under lup i halvanden time, hvor der også bliver mulighed at stille spørgsmål og kommentere. Webinaret er...

Ny bog på vej: Strategisk pædagogisk ledelse
Jeg har skrevet en bog til ledere på børne- og ungeområdet. Den handler om, hvordan man bedriver pædagogisk ledelse i en politisk kontekst. Formålet er at guide ledere i at udvide deres repertoire af greb. Bogen heder: Strategisk pædagogisk ledelse...

Ny start: God dialog om skoleudvikling
KL og Danmarks Lærerforening vil gerne dele inspiration fra gode dialoger om skoleudvikling. Line Arnmark og jeg har fået lov at hjælpe dem med at udvikle en række hypoteser om, hvad der virker, når der skal banes vej for dialog. Hypoteserne om de...