Offentlig ledelse og styring i krydspres
Ressourcerne er knappe og kravene mange. Meget styring ender som symbolske slag i luften. Eller som et spil, hvor vi skubber dilemmaer mellem hinanden.
Seneste blog posts

Ny bog på vej: Strategisk pædagogisk ledelse
Jeg har skrevet en bog til ledere på børne- og ungeområdet. Den handler om, hvordan man bedriver pædagogisk ledelse i en politisk kontekst. Formålet er at guide ledere i at udvide deres repertoire af greb. Bogen heder: Strategisk pædagogisk ledelse -...
læs mere
Ny start: God dialog om skoleudvikling
KL og Danmarks Lærerforening vil gerne dele inspiration fra gode dialoger om skoleudvikling. Line Arnmark og jeg har fået lov at hjælpe dem med at udvikle en række hypoteser om, hvad der virker, når der skal banes vej for dialog. Hypoteserne om de seks...
læs mere
Den interne konsulents veje og vildveje: Samtale med Katrine Schumann
Den interne stabskonsulent er en formidler og oversætter mellem topledelse og fagområder. På den ene side skal man være responsiv over for topledelsens mål og forandringsønsker og forstå de komplekse politiske processer, hvori disse indgår. På den anden...
læs mere
Masterclass i offentlig ledelse – politisk tæft, faglighed og værdiskabelse – forår 2021
I regi af Altinget og Mandag Morgen er jeg med til at udbyde en masterclass i offentlig ledelse i foråret 2021. Fokus er på, hvordan offentlig ledelse baner vej for værdiskabelse i spændingsfelterne mellem politik og faglig praksis og på tværs af fag,...
læs mere
Modenhed i ledelse: Samtale med Lotte Lüscher
Ledere står konstant i situationer, hvor der er modsatrettede krav. De skal ikke bare selv kunne sno sig, men hjælpe hele fællesskaber med at handle formålsorienteret og konstruktivt. Det stiller store krav om modenhed, som kan være svære at leve op til....
læs mere
Skal ledere skamme sig?
Ledere har ofte en højt udviklet evne til selvbebrejdelser. Det kan være ret plagsomt. Men kan man lære at rumme følelser af skyld og skam, kan det være en vej til at skabe kreativitet og taknemmelighed i forholdet til andre og sig selv. Den snadrende...
læs mere
Eksistens og ledelse: Samtale med Camilla Sløk
Camilla Sløk har skrevet en god bog om, hvordan ledere møder eksistentielle dilemmaer i deres dagligdag. Eksistentielle dilemmaer melder sig altid på uforudsigelige måder, kan ikke løses og udfordrer idealforestillingerne om handlekraftig og problemløsende...
læs mere
Se videoforedrag: Ledelse af tværgående samarbejde
Når vi skaber samarbejde på tværs af fag, afdelinger og sektorer, bryder vi op i grænsedragninger. Ikke så snart vi har gjort dette, så opdager vi, at disse grænsedragninger faktisk havde en funktion. De holdt styr på spørgsmål om autorisering,...
læs mere
Se videoforedrag om kriseledelse
En organisation holdes sammen af et system af grænsedragninger og kompromisser, som har udviklet sig over tid, og som holder interne spændinger og konflikter i ave. Når krisen rammer, bliver der brudt op i dette system. I en krise skal organisationen ikke...
læs mere
Robust med Robinson
Robinson Crusoe - Udødelige klassikere genfortalt for ledere #3. Robinson måtte ikke bare krybe i coronaskjul i nogle uger, men være på en øde ø i 28 år. Fra ham kan vi lære meget om at holde hovedet koldt i en krisesituation. Spørgsmålet er dog, om han...
læs mere
Se videoforedrag: Styring skal styrke den professionelle dømmekraft i folkeskolen
Når styring virker i folkeskolen, er det, fordi den udruster skolens professionelle med brugbare præmisser for, at de kan udøve sund dømmekraft. Når styringen ikke virker, er det, når den forvandler disse præmisser til en karikatur på sig selv. Det viser...
læs mere
Når hierarki og ikke-hierarki gælder på samme tid
Mange organisationer forsøger at bløde op på hierarkiet ved at indføre ikke-hierarkiske organiseringer såsom dialogfora, netværk og distribuerede ledelsesformer. Dette er der gode grunde til. Samtidig kan det skabe en usikkerhed om spillereglerne, som...
læs mere