Tit har jeg hørt fagprofessionelle argumentere for, at politikere bør forstå og anerkende den særlige faglighed i deres arbejde. Det er et rimeligt og nødvendigt krav. Men gør det omvendte krav sig også gældende. Bør fagprofessionelle også forstå og anerkende politikernes særlige metier? Jeg har skrevet en ny bog om, hvordan vi skaber dømmekraft i mødet mellem professionelle og politiske logikker.
Bogen henvender sig til dig, der leder professionelle i politisk styrede organisationer. Den hovedpointe er, at ledelse er en kunst, som består i at skabe gode betingelser for dømmekraft i situationer, hvor politik og faglighed skurrer mod hinanden.
Grundlaget for dette drama er, at både professionelle og politikere forsøger at håndtere komplekse samfundsmæssige opgaver. Der er bare det, at professionelle og politiske logikker bearbejder kompleksitet på ret forskellige måder.
Professionelle logikker forsøger at afgrænse og skærme et råderum for faglige skøn, som skal gøre det muligt at kombinere forskellige former for viden og forskellige værdier på måder, der aldrig kan gøres helt transparente, og hvor der er risiko for at begå fejl og gøre skade. Det er en livslang læreproces at begå sig med kompleksiteten og risiciene i opgaverne. Det kræver et relativt autonomt råderum og arbejdsdomæne, som er beskyttet af uddannelseskrav og professionel selvjustits.
Kompleksitet og værdikonflikt har en anden rolle i det politiske arbejde. Her er de brændstof for politisk konkurrence. Den politiske metier består i at skabe, vedligeholde og bryde op i koalitionsdannelser. En koalition samler aktører omkring et område ved hjælp af et kompromis, som for en tid tøjler områdets iboende og uundgåelige værdikonflikter. Et kompromis opnås tit ved at nedtone værdikonflikter og fremhæve ofte abstrakte fællesnævnere. Vil man derimod bryde op i en dominerende koalition, vil man i stedet synliggøre værdikonflikter og pege på konkrete sager og tilfælde, der afslører dem. Intet er for stprt eller småt til at kunne blive et politisk tema.
Professionelle og politiske logikker behøver hinanden. Professioner behøver opbakning og sanktionering af råderum. Politik behøver at faglig viden og konkret materiale. Men de to slags logik forstyrrer også hinanden. Fra et professionelt synspunkt kan man finde politiske kampe opportunistiske og usaglige. Og fra et politisk synspunkt kan professioner virke selvbeskyttende og forandringsresistente. Ikke desto mindre er samspillet mellem logikkerne omdrejningspunktet i offentlig værdiskabelse.
Det er her, du som leder kommer ind i billedet. Der er brug for at skabe en dømmekraft, som kan bane vej for kloge og fælles handlinger i krydsfeltet mellem faglighed og politik. Og ledelse er kunsten at forme betingelserne for denne dømmekraft.
Det betyder, at den genstand, du leder på, er betingelser for dømmekraft. I bogen udfolder jeg disse betingelser i en fem stilladser for dømmekraft (koalitioner, sprog for værdiskabelse, faglig organisering, tværgående samarbejde og udvikling af ledelseskonstellationer. Og jeg opstiller en palet af seks greb, som på forskellige måder bidrager til at udvikle disse stilladser.
Igennem ni cases kaster jeg lys på, hvordan du kan arbejde med de fem stilladser og seks greb. Casene deler sig på tre ledelsesniveuaer:
- Ledelse i institutioner
- Forvaltningens ledelse af institutioner
- Ledelse i den statslige regulering af professionel praksis
Kunsten at udøve dømmekraft kan udøves med forskellig kvalitet. Man kan flakke opportunistisk mellem greb og strategier. Man kan være mere konformt bundet til et foretrukkent udsnit af forståelser og handlemuligheder. Man kan søge heroiske positioner, som overskrider gængse modstillinger og konflikter. Eller man kan acceptere kompleksitet og spændinger som uundgåelige følgesvende i arbejdet og hjælpe medarbejdere og samarbejdspartnere med at finde vej til fælles handling på en nuanceret og realistisk måde. Igennem hele bogen søger jeg at give dig pejlemærker, så du kan aflæse tegn på stigende og faldende kvalitet i arbejdet med at skabe dømmekraft.
Med bogen er det altså formålet at give dig både en grundlæggende og dyb forståelse af professionelle og politiske logikker og af behovet for dømmekraft og en optegning af et brugbart handlerum, som forhåbentligt vil kunne nuancere din vifte af handlemuligheder.
Bogen udkommer til januar på Hans Reitzels forlag med Rune Huvendick Jensen som forlagsredaktør og Mette Holm som manus-redaktør. Omslag er designet af Sabine Brandt. Tak til dem for et stort arbejde med at hjælpe bogen på vej.
TRYK HER for at komme til bogens hjemmeside hos forlaget.
Topillustration: Gunver Majgaard.